📌 Korpo Dziennik – Dzień 37: Jak uratować spotkanie, kiedy nie rozumiesz ani słowa?

🔹 Początek spotkania – pełne skupienie… na udawaniu, że wiem, o co chodzi.

Przychodzisz na spotkanie. Masz notatnik, masz wodę, masz nawet wyraz twarzy pod tytułem „Totalnie wiem, co się dzieje”.

Ale już po pierwszej minucie zaczynasz mieć poważne wątpliwości.

👉 Prezentacja na ekranie to same tabelki i skróty, które brzmią jak tajny kod NASA.

👉 Ludzie rzucają się w szał dyskusji, ale nie zdążysz nawet złapać jednego kluczowego słowa, a oni już są trzy wątki dalej.

👉 Głowa mówi: „Muszę coś powiedzieć, inaczej pomyślą, że mnie tu nie ma”, ale mózg wrzeszczy: „Panie, nie mamy danych!”

Brzmi znajomo? Bo dla mnie – o TAK.

Na szczęście, mam już wypracowaną strategię ratunkową, która działa w 9 na 10 przypadków. 🚀

🔹 Jak uratować spotkanie, kiedy nie rozumiesz ani słowa?

1️⃣ Powtarzaj kluczowe słowa – brzmisz, jakbyś rozumiał/a!

Trik: Jeśli ktoś mówi:

💬 „We need to optimize our workflow and focus on scalability.”

Ty:

✅ „Good point! Optimization and scalability are definitely key here.”

💡 Dlaczego to działa?

Bo zamiast siedzieć cicho, wnosisz coś do rozmowy. Powtarzanie kluczowych słów sprawia, że inni myślą: „O, aktywnie słucha!”

📌 Zwroty, które możesz użyć:

✔ „That’s an interesting perspective on [słowo-klucz].”

✔ „I agree that [słowo-klucz] is really important.”

✔ „So, if I understand correctly, we’re focusing on [słowo-klucz]?”

2️⃣ Używaj „parafrazy ratunkowej”

Co to? To technika, w której zamiast zgadywać, co powiedzieli, sprytnie prosisz o doprecyzowanie – ale bez zdradzania, że nie rozumiesz!

💬 „So, just to clarify – are we saying that [własna interpretacja tematu]?”

💬 „If I’m following correctly, the main challenge here is [coś ogólnego]?”

💡 Dlaczego to działa?

Bo zamiast pytać „Przepraszam, co?”, wyglądasz na zaangażowaną osobę, która dba o szczegóły.

3️⃣ Jeśli nie masz pojęcia, o co chodzi – PRZERZUĆ PIŁKĘ!

Masz moment, w którym dosłownie nie masz zielonego pojęcia, co powiedzieć?

👉 Wykorzystaj „strategiczne pytanie”, które sprawia, że inna osoba zaczyna mówić, a Ty zyskujesz czas na ogarnięcie sytuacji.

📌 Przykłady:

✔ „That’s an interesting point – what do you think, [Imię Kolegi/Koleżanki]?”

✔ „I’d love to hear more perspectives on this – how do you see it, [Imię]?”

✔ „Before I jump in, I’d be curious to hear how [Imię] approaches this challenge.”

💡 Dlaczego to działa?

✅ Wyglądasz na osobę, która angażuje zespół.

✅ Ktoś inny przejmuje rozmowę, a Ty masz chwilę na analizę.

4️⃣ Gdy zapadnie cisza i czekają na Twoją opinię…

Najgorszy scenariusz? Wszyscy milkną i patrzą na Ciebie. 😳

👉 Jeśli nic nie rozumiesz, zastosuj „most do innego tematu” – przekieruj rozmowę w stronę czegoś, co rozumiesz.

📌 Przykłady:

✔ „That’s a great discussion! Building on that, I think we should also consider [coś, co akurat znasz].”

✔ „It’s really interesting to see different perspectives – I’m curious, how does this compare to [inny temat]?”

✔ „That makes sense! Another factor that might be important here is [coś ogólnego].”

💡 Dlaczego to działa?

✅ Przejmujesz kontrolę nad rozmową.

✅ Nie przyznajesz się do tego, że czegoś nie wiesz, ale też nie wymyślasz na siłę.

🔹 Podsumowanie: Jak wyjść cało ze spotkania, które przypomina szyfrogram?

📌 5 trików na uratowanie sytuacji:

✅ Powtarzaj kluczowe słowa („Optimization is key.”)

✅ Używaj parafrazy („If I’m following correctly, the focus is on…”)

✅ Przerzuć piłkę („What’s your perspective, [Imię]?”)

✅ Przejdź do innego tematu („That’s a great discussion! Building on that…”)

✅ Jeśli kompletnie nie wiesz, co robić – udawaj, że robisz notatki i kiwaj głową.

💡 Pamiętaj: W 90% przypadków nikt nie zauważy, że się zgubiłeś/aś. Wszyscy są zbyt zajęci udawaniem, że rozumieją. 😆

📌 A Ty? Jakie masz sposoby na przetrwanie spotkań, na których kompletnie nie wiesz, co się dzieje?